Что эффективнее – сохранить парк, как городскую собственность или преобразовать его в ОАО или ООО? Есть ли у нового руководства парка планы развития этой территории? Как привлечь потенциальных инвесторов? Какую генеральную задачу город должен поставить перед парком? Эти вопросы накануне обсуждались в городской Думе.
Многие из них адресовали директору парка «Швейцария», назначенному на эту должность 30 апреля 2011 года, Сергею Колесову.
Он предоставил информацию о финансово – хозяйственной деятельности предприятия со сравнительным анализом за три года. Согласно этим данным при ежегодном обороте в 22-24 млн. рублей, в настоящее время растет себестоимость содержания парка, что неминуемо влечет рост его убыточности.
Причины неликвидности «Швейцарии» и планы дальнейшего развития парка заинтересовали и нижегородских депутатов. Они изъявили желание поучаствовать в составе рабочей группы по вопросам дальнейшей судьбы любимого горожанами места отдыха.
Мнения их при этом разделились. Кто-то предлагал развивать парк как уникальную охраняемую парковую зону и вкладывать в его благоустройство бюджетные средства. Другие считали, что логичнее извлекать из парка не только радость, но прибыль: развивать досуг с аттракционами, автобанами и аквапарками.
Депутаты также дали домашнее задание руководству комплекса: заняться разработкой генерального плана развития парка «Швейцария».
«Понятно, что до питерского Летнего сада с его уникальными парковыми скульптурами нам еще далеко. Но нигде в мире Дисней-ленд не противопоставлен парковой зоне. Это нонсенс. Парк – не ветхий фонд, это – антиквариат, который с каждым годом и десятилетием только растет в цене», - говорят в управлении по связям с общественностью и СМИ городской Думы.
Следующее заседание рабочей группы по проблемам «Швейцарии» пройдет в городской Думе 28 ноября в 16.00.
