В Торгово-промышленной палате состоялся семинар по управлению кадрами, относящимися к различным поколениям. Вел семинар Евгений Никонов - руководитель проекта «RuGenerations – Теория поколений в России». Мероприятие вызвало большой интерес представителей кадровых подразделений нижегородских компаний и кадровых агентств. Было зарегистрировано около 400 участников семинара.
Как рассказал Евгений Никонов, по возрастным категориям люди делятся на беби-бумеров (годы рождения 1943–1963), на «иксов» (X) 1963–1984 г.р., «игреков» (Y) или «поколение Миллениум» 1985–2000 г. р., «зетов» (Z) 2000–2020 г.р. При работе с персоналом из различных поколений, разумеется, необходимы различные подходы. Причем у «игреков» уже есть чему поучиться – их способы быстрого получения информации иногда даже «не приходят в голову» поколению X. Кроме того, «поколение Миллениум», как рассказали в пресс-службе ТПП Нижегородской области, умеет оптимально формировать команды профессионалов для выполнения тех или иных проектов.
Участники семинара, также относящиеся к различным поколениям – к «иксам» и «игрекам» – отметили высокий уровень предложенной им информации, а также компетентное подтверждение тем наблюдениям и выводам, которые они получают в ходе практической деятельности. Так, руководитель отдела персонала гостиницы «Ибис» Ирина Расторгуева сказала, что услышанное на семинаре стало толчком к вдохновению при ведении постоянной рутинной работы по подбору персонала и что очень полезно посмотреть на проблемы под другим углом.
С точки зрения «игреков» семинар оказался для них даже более познавательным, чем они сами того ожидали. «Конечно, интересно было прийти и послушать такого знаменитого профессионала, который консультировал «РОСНАНО» и «Яндекс», – сказал представитель студенческого бизнес-инкубатора НГТУ имени Р.Е. Алексеева Федор Чихалин. – Мне особенно интересна система мотивации персонала при ведении проектной деятельности, и я услышал на семинаре ответы на вопросы, которые у меня возникают при решении кадровых задач».



