В нижегородском спорте за последнее время случилось несколько громких событий, которые не оставили равнодушными ни болельщиков, ни экспертов. Были как разочарования — например, приостановка деятельности основной баскетбольной команды или вылет футбольной из РПЛ, так и большие победы: строительство Ледового дворца на Стрелке и участие наших спортсменов в международных соревнованиях. А еще людей беспокоят срывы сроков по двум ФОКам и переезд «Торпедо» на новую домашнюю площадку.
Чтобы обсудить сложившуюся обстановку, а также планы властей на ближайшее время, корреспондент ИА «В городе N» встретилась с министром спорта Нижегородской области Дмитрием Кабайло и взяла у него интервью.
Дмитрий Сергеевич, первое, что интересует сейчас многих нижегородцев, — ситуация в профессиональном спорте. Этим летом ФК «Нижний Новгород» спустился в Первую лигу, а БК «Пари Нижний Новгород» приостановил деятельность основной команды. Прокомментируете два этих события? И как вы вообще оцениваете обстановку в профессиональном спорте?
Ситуация в профессиональном спорте по всей России в целом сейчас довольно сложная, потому что он требует большого количества инвестиций и вложений. Многие клубы существуют исключительно за счет спонсорских средств, что в большей степени правильно. Наши региональные команды функционируют благодаря «симбиозу» между правительственным финансированием и частным. Наш регион — один из лидеров по представленности профессиональными клубами в ведущих лигах страны, если не брать в расчет Москву и Питер. Поэтому, это, конечно, серьезная нагрузка для бюджета.
В футболе проблема изначально была не в финансировании. По спортивному принципу наша команда, к сожалению, вылетела из РПЛ. В прошлом году смогли зацепиться в лиге. В этом — нет. Была череда перемен, в условиях которых сложно давать стабильные результаты. Сейчас, я думаю, мы из того, что спустились в лигу ниже, получили даже больше плюсов, чем минусов, и дали старт новой футбольной истории Нижнего Новгорода. Почему? Во-первых, правительству и ЦУРС удалось найти якорного инвестора. В этом сезоне правительство Нижегородской области не будет субсидировать клуб, что снимет часть нагрузки с регионального бюджета. Во-вторых, вместе с ЦУРС мы договорились со спонсором, что останутся вся экосистема клуба, детско-юношеский спорт, Академия «Нижний Новгород», воспитывающая хороших футболистов, которые потом переходят играть во взрослый профессиональный футбол. В-третьих, команда вернула название «Нижний Новгород», что всем привычнее.
Наверное, вся эта перезагрузка была нужна. Первая игра с «Ротором» на нашей арене, например, была интересная, много голов, наши футболисты показали себя хорошо. Матч посетили 10 500 человек. Сейчас «Нижний» возглавляет турнирную таблицу и идет с тремя победами. Цель обозначена — вернуться в РПЛ.
Как лично вы оцениваете работу главного тренера ФК «Нижний Новгород» Вадима Гаранина?
Сейчас оцениваю довольно хорошо — и тренера, и в целом состав. По игре, микроклимату в команде, атмосфере на стадионе я вижу, что сейчас все хорошо. Появилось много новых игроков, в том числе игроков молодежной сборной страны, а также удалось сохранить костяк команды. Думаю, что многие болельщики заметили трансферную активность. Клуб хорошо укомплектован под текущую задачу.
А вылет из РПЛ вы как восприняли? Были недовольны? Или нормально?
Честно? Конечно, всегда хочется играть быстрее, выше, сильнее и быть лучшими. Но нужно оценивать объективно. И делаю это не только я — есть же еще болельщики. Мы всегда смотрим комментарии, высказывания людей по теме спорта. Но это спорт, важно сделать правильные выводы и двигаться дальше.
Есть еще вопрос по стадиону. Все-таки «Совкомбанк Арена», пожалуй, достаточно большая для клуба, играющего в ФНЛ. Футболисты все равно останутся здесь?
Конечно же да. Это не обсуждается.
А что скажете про баскетбольный клуб?
Здесь, конечно, тяжелая ситуация. К сожалению, пришлось принять такое решение, с учетом сложной финансовой обстановки, которая коснулась и партнеров клуба, в том числе потенциальных. Мы посмотрели, проанализировали текущую ситуацию, взвесили возможности и приняли решение о приостановке выступления основной команды в Единой лиге ВТБ, начиная с сезона 2026/27. С учетом того, что была проделана колоссальная работа как региональной баскетбольной федерации, так и клубом, ЦУРС, вся экосистема все равно остается. Молодежная команда будет играть в молодежной лиге ВТБ, в ДЮБЛ (детско-юношеская баскетбольная лига, — прим. ред.) команда тоже остается. Баскетбольные школы работать будут, огромное количество турниров «Поколения-НН» сохраняются. С момента объявления о приостановке деятельности основного клуба до сегодняшнего дня мы проверяли бухгалтерию: были определенные контракты у тренеров, игроков, которые уже перешли в новые клубы. Все обязательства перед ними выполнили в полном объеме. Сформировали итоговый бюджет для молодежной команды, который будет реализован на этот сезон. Ну и система клуба тоже будет развиваться. Здесь, как и в случае с футболом, нужно извлекать из всего плюсы — случилась определенная «очистка» и появился новый вектор развития. С учетом того, что сам баскетболист, тоже играю, я прекрасно помню золотые времена нашего клуба, когда к нам в «Нагорный» приезжал даже «Реал» (игра проходила 4 декабря 2014 года, — прим.ред.). Но в последние годы баскетбольный клуб не показывал тех результатов, которые бы хотелось. А в баскетболе, в Единой лиге ВТБ, нет такого, что последние в турнирной таблице команды опускаются в лигу ниже. Если бы такая функция была, мы бы, конечно, этот вариант рассмотрели.
Да, непростое решение было принято. Надеюсь, и даже уверен, что в будущем мы обновимся и сможем рассмотреть возможность возвращения в лигу.
А чем объясняют сами спонсоры свое нежелание выделять деньги на клубы или спорт в целом?
Нет, спонсоры-то как раз хотят участвовать и помогать, просто у них не всегда есть ресурсы и возможности. С учетом текущей экономической обстановки прибыль у компаний, к примеру, снижается, поэтому спонсоры действительно не могут по объективным причинам поддержать спорт в полной мере. И плюсом есть свои сложности финансового характера, кредиты и так далее.
А можете рассказать, куда конкретно теперь будет направлено внимание Минспорта, если говорить о баскетбольном движении в регионе?
У нас в целом баскетбол сильно развит в Нижегородской области. Я сам стоял у истоков развития любительского баскетбола — руководил городской Федерацией. Массовость всегда обеспечена.
На что будет сделан акцент? Так получилось, что за последние несколько сезонов мы не видели движения баскетболистов по нашей экосистеме. В основную команду не попадали нижегородцы. И это самое основное, на что мы хотим сделать упор: есть СШОРы, секции, ДЮБЛ, «молодежка», по которым и должны двигаться маленькие нижегородцы. Чтобы потом они попадали в молодежную команду и основную. Хочется видеть именно нижегородцев в клубе — как это было с Евгением Бабуриным, к примеру, или Алексеем Чадовым. Да, свои таланты нужно развивать.
А в футболе такой подход не хотите применить?
Когда мы разговаривали с инвестором, наша принципиальная позиция была — сохранить школу. В прошлом году футбольная Академия заключила соглашения с государственными и муниципальными спортшколами, чтобы не было разрозненности и конкуренции. Раньше конкуренция не всегда была честной. Все это проговорили и подписали соглашение о единой системе подготовки, о возможностях перехода детей. И здесь также юные спортсмены будут продвигаться от наших школ к молодежным командам.
Понятно, что вся эта система не даст плодов за месяц. Ребенка надо «взращивать» — это долгий путь, но мы, как минимум, его обозначили. И верю, что через какое-то время результат будет.
Не все сразу получается.
А в спорте никогда ничего не бывает сразу. Решения, которые принимаются сейчас, они дают победы не быстро.
Раз речь зашла про профессиональные клубы, то поговорим немного о «Торпедо», которое на данный момент, пожалуй, является самым главным клубом Нижнего Новгорода. Какие задачи стоят перед ним на предстоящий сезон?
Первая задача — переехать на новую Ледовую арену, и это больше задача не хоккеистам, а нам, властям. Команда должна перебраться в новый дом. Все к этому идет, на арене заканчиваются мелкие работы, делается все, чтобы выполнить необходимые требования. Надеюсь, конечно, что клуб все-таки начнет новый сезон на новой арене, но сначала все должно быть готово.
Прошлый сезон считаю довольно успешным для клуба — хорошо и достойно сражались, вышли во второй раунд плей-офф. Поэтому на этот сезон задача — как минимум, закрепить то, что уже сделали, и двигаться дальше, проходить второй раунд с учетом новой арены, новых подходов и текущей трансферной политики.
Изменится ли финансирование клуба?
Вы уже в курсе, что нам пришлось отказаться от финансирования фарм-клуба «Торпедо-Горький», но здесь нет рисков, поскольку другой фарм-клуб уже определили, он у нас есть, подписали соглашение буквально недавно (речь идет о «Дизеле» из Пензы, — прим. ред.). Если еще договоримся со спонсорами и инвесторами, то будем двигаться к увеличению бюджета. Но и тот бюджет, что есть сейчас, уже доказал, что он конкурентоспособный.
На Стрелке не так давно открыли падел-центр. Пользуется ли он популярностью?
Да, желающих поиграть очень много. Вообще падел — самый динамично развивающийся вид спорта во всем мире сейчас. Я сам играю: не систематически, но удается иногда. Падел людям нравится, в городе уже есть четыре клуба. Самый крупный открыли недавно в «Жар-Птице» — он уже принимает рейтинговые турниры. Про спорт высших достижений пока рано говорить, а вот насчет массового — это точно про падел. Много людей, которые до этого вообще не занимались спортом, и вот начали играть в падел, что не может не радовать, ведь наша задача как раз и состоит в том, чтобы увеличивать число любителей спорта. По сравнению с большим теннисом падел выигрывает для новичков — пара тренировок, и ты уже начинаешь играть на каком-то более-менее адекватном уровне.
Какие проблемы сейчас есть в нижегородском спорте?
Я бы назвал их вызовами. Есть необходимость в каких-то изменениях, не всегда на все хватает ресурсов: их нужно грамотно распределять — это самое главное. Вот с точки зрения инфраструктуры мы находимся на очень высоком уровне. К примеру, у нас в области 42 ФОКа — министры спорта других регионов удивляются, насколько у нас классная обеспеченность комплексами сейчас. Появится Ледовая арена, уже есть 45-тысячный футбольный стадион, легкоатлетический манеж, футбольный манеж, центр адаптивных видов спорта «Парус». Конечно, хочется еще больше, но сейчас реализовывать крупные инфраструктурные объекты тяжело.
Второй вызов — ремонт спортивных объектов. Не все они находятся в идеальном или надлежащем состоянии. Постепенно критичные проблемы мы решаем: например, в этом году наконец-то закрыли бассейн «Дельфин» на капитальный ремонт. Я там был, и не раз. И, конечно, очевидно, что он нуждался в ремонте. Из бюджета деньги выделили, уверен, что мы его обновим быстро. Также ремонт нужен в ФОКах в округах, некоторым уже более 15 лет. В этом году мы, к примеру, выделили порядка 40 млн рублей на работы в бассейне в Урене. Не все можем охватить сразу, но стараемся делать по возможности.
Хочется больше поддерживать наши федерации по различным видам спорта, помогать им командировать спортсменов, проводить мероприятия. Но если адекватно со стороны смотреть, то видно, что не каждый регион проводит 1 300 спортивных мероприятий в год при поддержке Минспорта. Наши спортсмены регулярно ездят на соревнования самого разного уровня, в том числе федеральные и международные. И мы их поддерживаем, но хочется увеличить количество экипировки, улучшить материальную базу. Вот это все — базовые вещи, на которые я всегда обращаю внимание. Нет такого, что все идеально у нас, да как и у всех. Но мы используем все механизмы, чтобы решать проблемы, в том числе обращаемся ко всероссийским федерациям, чтобы закрыть какие-то вопросы. К примеру, Федерация настольного тенниса России в 2025 году выделила нам средства на строительство нового корпуса школы настольного тенниса на улице Родионова и на ремонт в дзержинской СШОР. Еще раз скажу, что не на все хватает денег, но мы делаем все возможное.
К слову о проблемах. Поговорим про недостроенные объекты, которые так волнуют нижегородцев. Что сейчас с ФОКом на проспекте Кораблестроителей? Последнее, что известно: начались суды с концессионером. Как сейчас идет дело?
Сложный и тяжелый вопрос. Все сормовичи ждали и ждут этот ФОК. На данный момент информацией порадовать не могу. Мы были счастливы, когда три года назад нашелся концессионер, который подтвердил свои намерения построить этот комплекс. Началась стройка, мы постоянно проверяли объект, но в определенный момент концессионер перестал вкладывать свои деньги — тогда готовность комплекса оценивалась где-то в 25%. Стали уходить рабочие, и объект заморозился. Конечно, мы проводили различные встречи, переговоры, принимали меры, обращались в соответствующие инстанции. Сейчас мы обратились в Арбитражный суд, чтобы расторгнуть концессию. Пока эта история не решится, мы не можем приступить к поиску нового концессионера и, соответственно, продолжить строительство ФОКа. Своими деньгами тоже не можем возобновить. Надо провести экспертизу, оценить готовность, понять, сколько средств было уже вложено, и сделать новый проект. Поэтому пока мы находимся в судах и необходимой бумажной работе.
Есть прогноз, сколько примерно времени займет разбирательство?
Трудно сказать, но в ближайшие полгода вряд ли что-то изменится.
А что с другим проблемным объектом — ФОКом на улице Родионова?
Он был у этого же концессионера. Контракты заключались в одно время, а вот финансирование комплекса на Родионова должно было наступить чуть позже. Когда мы поняли, что концессионер недобросовестный, что складывается неприятная ситуация на Кораблестроителей, мы как регион выкупили ту компанию, которая отвечала за стройку, и она зашла под управление Дирекции по строительству (100% акций принадлежат региону). Мы смогли сохранить объект.
ФОК уже строится — объект на этапе перехода от фундаментов к проведению работ «выше нуля».
Есть ли риск, что история повторится и с этим комплексом?
Риск повторения проблемной ситуации минимизирован: Минспорта и Минстрой Нижегородской области, выступая в части полномочий концедента, обеспечивают постоянный контроль за ходом работ — в том числе регулярно выезжая на площадку.
И когда сдадут ФОК на Родионова?
Основные строительно-монтажные работы планируется завершить к концу 2026 года.
А в чем, по вашему мнению, сильна Нижегородская область? В спортивном плане.
В первую очередь людьми. У нас огромное количество школ по различным видам спорта. Наши спортсмены знамениты, входят в составы сборных России — как основные, так и резервные. В 2026 году таких спортсменов около 160. Это дорогого стоит. Вот буквально на днях семь девочек из нижегородской команды «Буревестник» по водному поло в составе сборной играли в финале Кубка мира. В конце каждого месяца записываю дайджест международных побед наших атлетов — и там огромное количество фамилий всегда. Я лично знаю всех спортсменов, кто представляет наш регион на всероссийском и международном уровне. С удовольствием с ними встречаюсь, жму им всем руки. И тренеры наши — профессионалы. К примеру, сборную России по художественной гимнастике возглавляет нижегородка Татьяна Сергаева. Еще мы сильны инфраструктурой, о чем уже шла речь.
Сможете назвать три вида спорта, в котором сильна Нижегородская область?
Если говорить про международные победы, то сейчас муай-тай показывает шикарные результаты. Второй вид спорта — фехтование. Третий — плавание. Ну и не могу не назвать четвертый, пусть он будет вне зачета, — адаптивные виды спорта. У нас ведь есть чемпионы Паралимпиад и других мировых первенств.
В 2018 году Нижний Новгород принимал Чемпионат мира по футболу. Невероятное было время! Как думаете, какие еще спортивные события мирового масштаба можно было бы провести в нашем городе?
Нижегородская область может принять и провести мероприятие любого масштаба, и мы постоянно это доказываем. Вот недавно был Суперкубок России по футболу. Многие болельщики делились впечатлениями, говорили, что будто снова вернулись в 2018-й, когда тоже было много фанатов, гуляний, туристов. Мы проводили и всероссийские Фиджитал игры, и спортивную программу БРИКС. Каких-то конкретных чемпионатов прямо сейчас не назову, что можно было бы провести. Но мы всегда работаем со спортивными федерациями, готовы сотрудничать, проводить в регионе соревнования. Вот у нас будет Ледовая арена опять же. Мы, кстати, приводили на нее коллег из КХЛ, которые отметили, что она может стать одной из лучших в России. Поэтому здесь мы точно будем принимать мероприятия разного уровня.
А может, вам бы хотелось, чтобы в Нижнем Новгороде когда-то провели Олимпиаду?
Конечно! Очень бы хотелось, но сейчас, наверное, преждевременно об этом говорить.
Расскажите немного о своем графике: как начинается и заканчивается ваш рабочий день?
По-разному бывает. Начинается день довольно рано: с каких-то встреч, мероприятий или спорта. Традиционно, даже зимой, я вместе с сообществом единомышленников бегаю по набережной Гребного канала. После мы окунаемся в купель, которая находится там, и начинаем рабочий день. Происходит это примерно в 7:30. Приезжаю на работу: встречи, совещания, выезды на объекты. Командировок не так много, но в начале работы было колоссальное количество поездок по районам, надо было все оценить, посмотреть, сейчас таких поездок меньше.
Мой рабочий день в 18:00 никогда не заканчивается, до 21:00 точно еще возникают рабочие вопросы. Потом тренировка может быть, по понедельникам и средам у меня тренировки по баскетболу, например. Начинаются они уже ближе к 10 вечера. Бывает и падел по утрам, и заплывы, и забеги. Выходные, конечно, всегда насыщены работой, но уже другой — какими-то мероприятиями, соревнованиями и т. д. Иногда приезжаю просто поприветствовать спортсменов, проинспектировать проведение мероприятия, а иногда и сам участвую — «пробежал», «проплыл», «экстремально пробежал». Вот в прошлом году мы с помощниками выяснили, что было всего пять-шесть дней, свободных от мероприятий.
За какую баскетбольную команду играете?
Я участвую в любительском чемпионате Нижегородской области — играю за команду «Олды». В ней в основном все ребята, с которыми мы со школы еще, с института, это наша компания. Нам уже 35+, но мы еще бегаем.
Вы работаете министром спорта Нижегородской области уже более двух лет. Назовите три главных своих достижения на этом посту.
Наверное, не мне лучше оценивать самого себя. Могу сказать, что задачи передо мной и моей командой стоят огромные, проектов много. Поэтому здесь бы я первым отметил то, что удалось систематизировать всю нашу работу. Мы определили круг задач, разграничили проекты — то есть, мы не берем просто деньги, чтобы «закрывать дыры». Нет, мы вышли на системный подход, в том числе по вопросу финансирования клубов, создали ЦУРС, передали им эту работу.
Еще мы объединяем и увеличиваем количество подведомственных учреждений, улучшаем их работу. И вовлекаем все больше людей в спорт — напомню, проводим более 1300 мероприятий в год. Отмечу и нашу информационную кампанию — больше рассказываем о спорте, поэтому посещаемость и активность тоже растут. Идем по каждому направлению, решаем поставленные задачи. А как мы это выполняем — должны оценивать люди. По многим критериям у нас рост, иначе для чего вообще мы здесь находимся?
А три ваших достижения как спортсмена?
Ох, ну первое было сделано в прошлом году — мой первый триатлон — олимпийка. Я готовился к нему и прошел. Второе достижение — участие в чемпионате Нижегородской области по мотокроссу, это тоже было в 2025-м. В 2026-м тоже планирую — и триатлон, и мотокросс. А третье достижение касается не меня, а моего сына — он воодушевился участием в Медиабаскете, и когда лига приехала в Нижний — прекрасно сыграли, показали бой командам, доказали свою состоятельность. Вот они, мои три достижения.
Тяжело ли быть министром спорта Нижегородской области?
Нельзя оценивать, тяжело это или нет. Когда ты определился, что будешь работать госслужащим, ты не должен оценивать это в парадигме «тяжело или нетяжело». Есть задача: если ты хочешь ее выполнить так, чтобы тебе не было стыдно, то выполняй. Если нет, то просто не надо работать госслужащим. Я давно к этому пришел. Мне интересна эта работа. Она прекрасна тем, что ты делаешь что-то полезное для людей. А еще перед собой ставишь спортивные цели, сам занимаешься спортом — это вообще идеально.
Какие задачи ставите перед собой на этот год, начиная со дня нашей беседы?
Здесь с учетом вызовов и времени. Первое — сохранить тот темп работы, что есть. Это самое главное и важное. Тот темп поддержки, проектов, мероприятий. Если сохраним их, то дальше только улучшим показатели. Есть несколько проектов на согласовании: если они «выстрелят», будем заниматься еще и ими в ближайший год — продолжим объединять спортивную отрасль под министерством. Будем подаваться на конкурсы, на федеральные программы, будем стремиться получать поддержку. Готовы и на новые проекты, лишь бы они были обоснованы и обеспечены экономическими ресурсами. С организационными мы справимся.
Тогда договоримся, что встретимся через год и посмотрим, как были выполнены задачи?
Да, посмотрим, что и как у нас получилось.
Самые интересные и срочные новости читайте у нас в и
